اليوم ، عندما يصبح تقسيم التخصص أكثر وأكثر تفصيلاً ، سيكون لكل فرد خبراته الخاصة ، وفي نفس الوقت سيكون له حدوده ونقاطه العمياء ، الأمر الذي يتطلب حكمة وقوة الفريق.لقد ولى إلى الأبد عصر البطولة الفردية المتمثلة في قتال العالم بظهر واحد.في نهاية المطاف سيكون من المستحيل الانتصار في حرب شخص واحد.

على وجه التحديد ، ما هي خصائص الفريق الجيد؟

أولاً ، الكمية معقولة.
يلتزم الفريق بمبدأ عدم وجود الكثير من الأشخاص ، ولكن تحديد عدد الأشخاص حسب الاحتياجات.يستغرق حل المشكلة عشرة أشخاص.إذا وجدت أحد عشر شخصًا ، فماذا يفعل هذا الشخص الحادي عشر؟عدد الفرق صغير جدًا مقارنة بالعدد الفعلي للأشخاص المطلوبين.إذا تمكن عشرة أشخاص من حل المشكلة ، فيجب استخدام خمسة أشخاص لحل المشكلة.

الثانية ، القدرات التكميلية.
قدرة كل شخص لها غرضها الخاص.فقط عندما يتعاونون مع بعضهم البعض يمكنهم الفوز.نفس الشيء ينطبق على الفريق.أعضاء الفريق لديهم شخصيتهم الخاصة وتخصصاتهم وخبراتهم الخاصة.فقط من خلال الإدراك الكامل لتكامل الأفراد وتشكيل هيكل مشابه للكرة ، بدلاً من شكل مستطيل متوازي أو أشكال جسم أخرى ، يمكن أن يكون التدحرج إلى الأمام أسرع.

ثالثًا ، الهدف واضح.
الفريق ليس لديه أهداف واضحة.ثم يفقد وجود الفريق معناه.لذلك ، يجب أن يكون أعضاء الفريق على دراية بنوع الهدف الذي يحاولون تحقيقه.بالطبع ، هذا الهدف لم يتم تحديده بشكل تعسفي ، بل يجب أن يقوم على الوضع الفعلي وتحديد هدف عملي.الأهداف المرتفعة جدًا أو المنخفضة جدًا ستضعف حماس أعضاء الفريق.على أساس أهداف الفريق الواضحة ، قم بتقسيم أهداف أعضاء الفريق.دع كل عضو يعرف أهدافه في نفس الوقت.

الرابعة ، مسؤوليات واضحة.
بعد الحديث عن تقسيم الأهداف الشخصية لأعضاء الفريق في وضوح الهدف ، فإن الخطوة التالية هي تقسيم المسؤوليات لأعضاء الفريق.يجب على الجميع معرفة مسؤولياتهم الخاصة.

خامسا ، قائد الفريق.
يعمل القطار بسرعة معتمداً على عصابة الرأس.يحتاج الفريق الجيد أيضًا إلى قائد فريق ممتاز.يؤكد قائد الفريق على الإدارة والتنسيق والقدرة على التنظيم.ربما لا تكون خبرته هي الأقوى ، لكن لديه تفرده الخاص ، أي سحر الجمع بين مجموعة من الأشخاص معًا بحزم.

إن العامل الحاسم لنجاح الفريق هو التماسك ، والجهد المتضافر لتحقيق نتائج أكبر.سيجد المدير الحكيم طرقًا لتعزيز تماسك الفريق وتحفيز إمكانات الجميع حتى تتمكن الشركة بأكملها من الاستفادة منها.